Oldalszám:
244 oldal
Méret:
149x210 mm
Fordította:
Garai Attila
Borító:
Füles, kartonált
ISBN-szám:
9786158031745

CSELEKEDJ VEZETŐKÉNT, GONDOLKODJ VEZETŐKÉNT!

Írta: Herminia Ibarra

Témakörök: menedzserirodalom, üzlet


3.596 Ft 4.495 Ft

20% kedvezmény


A VEZETŐVÉ VÁLÁS EGYETLEN LEHETSÉGES MÓDJA, HA VEZETŐKÉNT CSELEKSZÜNK


Leírás

A vezető azért vezető, hogy minél hatékonyabban érvényesítse az elképzeléseit. Ezzel az a baj, hogy mindenki a pillanatnyi követelmények szerint hozza meg a döntéseit. Ha tudja is, hogy a napi munkája mellett időt kellene szakítania vezetői készségeinek fejlesztésére, a halaszthatatlan teendők és régi beállítódások csapdájából nem egykönnyen szabadul.

Könyvében Herminia Ibarra, a nagynevű nemzetközi INSEAD egyetem tekintélyes professzora bebizonyítja, hogy a magasabb vezetői szintre lépés lehetősége minden vezető, menedzser előtt nyitva áll. Mindenki előtt, aki veszi a fáradságot, és elszánja magát néhány kicsi, mégis döntő fontosságú változtatásra. Ibarra egyszerű cselekvési programot jelöl ki és segít végrehajtani:

  • értelmezzük újra a munkánkat, stratégiai feladatokat tűzve magunk elé;
  • tegyük minél sokszínűbbé a kapcsolataink hálózatát, hogy az érdekeltek minél szélesebb körére tudjunk hatni, egyben tanulni tőlük;
  • és bánjunk játékosabban, rugalmasabban az énképünkkel, hogy korábbi, megszokott – s talán elavult – vezetői stílusunk továbbfejlődhessen.
  • Ibarra az ellenkezőjére fordítja a gyakran hallott jótanácsot: „először gondolkodj, azután cselekedj!”

Szerinte a fenti három alapelv segítségével, cselekedve tehet szert a vezető a közvetlen tapasztalatok, kísérletek, próbálkozások adta külső perspektívára, vagyis arra, amit Ibarra kifelé fordulásnak nevez. Ez a rendhagyó szemlélet – szemben a befelé forduló töprengéssel – fenekestül felforgathatja vezetői gondolkodásunkat: azt, hogy mit tartunk fontosnak, mire kell több vagy kevesebb időt szánni; mely kapcsolatoknak van jelentőségük a vezetői munkánkban; és végül, hogy mivé szeretnénk válni. A könyv gyakorlati tanácsok és önértékelések sorával segíti az olvasót abban, hogy megbirkózzon a legnyomasztóbb vezetői kihívásokkal, cselekvési tervet dolgozzon ki a jobb vezetővé váláshoz és magasabb szintre lépjen a pályáján. Itt az ideje, hogy elinduljunk a cselekedve tanulás útján.



A szerzőről

Herminia Ibarra a Cora Vezetés és Tanulás vállalati professzora és a szervezeti viselkedés professzora az INSEAD-on (Institut Européen d'Administration des Affaires). Szakterülete a szakmai karrierépítés és a vezetői fejlődés, a témákról számos publikációja jelent meg a Harvard Business Review-ban és vezetői elméleti folyóiratokban. Working Identity: Unconventional Strategies for Reinventing (Munkaidentitás: a karrierváltás szokatlan stratégiái) című, 2003-ban megjelent sikerkönyve alapműnek számít. Az INSEAD-on Ibarra alapító igazgatója a The Leadership Transition (A vezetői átmenet) nevet viselő, törekvő menedzsereknek szóló képézési programnak.

Wikipedia


CSELEKEDJ VEZETŐKÉNT, GONDOLKODJ VEZETŐKÉNT!

A vezető azért vezető, hogy minél hatékonyabban érvényesítse az elképzeléseit. Ezzel az a baj, hogy mindenki a pillanatnyi követelmények szerint hozza meg a döntéseit. Ha tudja is, hogy a napi munkája mellett időt kellene szakítania vezetői készségeinek fejlesztésére, a halaszthatatlan teendők és régi beállítódások csapdájából nem egykönnyen szabadul.

Könyvében Herminia Ibarra, a nagynevű nemzetközi INSEAD egyetem tekintélyes professzora bebizonyítja, hogy a magasabb vezetői szintre lépés lehetősége minden vezető, menedzser előtt nyitva áll. Mindenki előtt, aki veszi a fáradságot, és elszánja magát néhány kicsi, mégis döntő fontosságú változtatásra. Ibarra egyszerű cselekvési programot jelöl ki és segít végrehajtani:

  • értelmezzük újra a munkánkat, stratégiai feladatokat tűzve magunk elé;
  • tegyük minél sokszínűbbé a kapcsolataink hálózatát, hogy az érdekeltek minél szélesebb körére tudjunk hatni, egyben tanulni tőlük;
  • és bánjunk játékosabban, rugalmasabban az énképünkkel, hogy korábbi, megszokott – s talán elavult – vezetői stílusunk továbbfejlődhessen.
  • Ibarra az ellenkezőjére fordítja a gyakran hallott jótanácsot: „először gondolkodj, azután cselekedj!”

Szerinte a fenti három alapelv segítségével, cselekedve tehet szert a vezető a közvetlen tapasztalatok, kísérletek, próbálkozások adta külső perspektívára, vagyis arra, amit Ibarra kifelé fordulásnak nevez. Ez a rendhagyó szemlélet – szemben a befelé forduló töprengéssel – fenekestül felforgathatja vezetői gondolkodásunkat: azt, hogy mit tartunk fontosnak, mire kell több vagy kevesebb időt szánni; mely kapcsolatoknak van jelentőségük a vezetői munkánkban; és végül, hogy mivé szeretnénk válni. A könyv gyakorlati tanácsok és önértékelések sorával segíti az olvasót abban, hogy megbirkózzon a legnyomasztóbb vezetői kihívásokkal, cselekvési tervet dolgozzon ki a jobb vezetővé váláshoz és magasabb szintre lépjen a pályáján. Itt az ideje, hogy elinduljunk a cselekedve tanulás útján.



3.596 Ft In Stock